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商品訊息特點









◆商品重(容)量:180g/罐
◆成分:野生小藍莓(加拿大)、蔓越莓(美國)、櫻桃乾(美國)、大葡萄乾(美國)、金黃葡萄乾(美國)、青堤子(新疆)、L-阿拉伯糖
◆保存方法:請避免陽光直射,拆封後請儘快食用完畢,長期保存請密封冷藏
◆食用方式:拆封后可直接食用
◆保存期限:18個月
◆注意事項:因添加L-阿拉伯糖,所以果乾&罐內略有白霧粉體屬正常現象,敬請安心食用
◆製造廠商或國內負責廠商
名稱:長榮生醫科技股份有限公司
電話:02-2313-1111
地址:台北市衡陽路51號9樓之一
◆產地:野生小藍莓(加拿大)、蔓越莓(美國)、櫻桃乾(美國)、大葡萄乾(美國)、金黃葡萄乾(美國)、青堤子(新疆)
◆以消費者收受日起算,至少距有效日期前270日以上。
◆食品業者登錄字號:A-127332684-00000-4
◆本商品已投保產品責任險。

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(中央社記者尹俊傑北京11日電)中國大陸足球巨星孫繼海今天宣布退役,結束22年的球員生涯。這名足壇長青樹顛峰期曾縱橫英超聯賽,如今回到大陸高掛球鞋,能否以教練身分重振大陸足壇士氣,令人好奇。

39歲的孫繼海引退前,是大陸年齡最大的現役本土足球員。他效力的北京人和足球俱樂部上午透過微博宣布,隊長孫繼海因傷病困擾及未來創業發展需要,已向俱樂部申請退役,「告別征戰了22載的綠茵場」。

回顧今年4月,孫繼海就已預告北京人和將是他職業生涯最後一站。但他當時也說,如果足球能一直給自己快樂,就會一直踢下去。

做出退役決定,顯見他對足球的熱情,終究敵不過征戰多年累積的傷痛。而這些傷痛的背後,是當今大陸足壇難有人能超越的輝煌成就。

1977年出生的孫繼海球風全面,中後場多個位置都能勝任,其中又以右後衛著稱。

孫繼海1995年在大陸甲A足球聯賽的大連萬達展開職業生團購涯,1998年轉戰英格蘭足球聯賽,加入水晶宮足球俱樂部,成為大陸足壇首批「留洋」英國的球員之一。

在他帶領下,中國大陸男足代表隊2002年首次踢進世界盃足球賽,儘管分組賽就被淘汰出局,仍留下大陸男足迄今唯一打進現省世界盃的紀錄。

孫繼海2002年2月加盟英格蘭足球超級聯賽勁旅曼城,當年10月攻入在英超聯賽首粒進球,成為首名在英超聯賽進球的東亞球員。為曼城效力7年間,他在英超出賽130場,一度傲視亞洲足壇。

受傷病困擾,孫繼海2009年返回大陸踢球,實力已不若當年的他遊走多隊,也無法再入選大陸男足代表隊、把球隊帶得更遠,成了他的遺憾。

現在的孫繼海,已從當年的小毛頭變成球迷口中的「海叔」,也在2015年10月入選英格蘭足球名人堂。但他今年仍決定踢球,並認為39歲高齡還能活躍在賽場上,與大陸足球聯賽水準不高有很大關係。

孫繼海接受新華社訪問時曾說,「如果中國的聯賽和英超那樣對抗激烈,我可能早就退役了,或者很早就去低級別的聯賽了。」

這句話充分反映出大陸足球發展面臨的困境。

2002年世界盃帶起的足球風潮,在大陸沒有持續太久時間。據統計,2011年大陸青少年足球人口較1995年銳減將近99%,不只大陸職業足球聯賽水準降低,大陸男足代表隊近年也戰績低迷。

大陸男足代表隊今年10月宣布撤換總教練,引進義大利知名教頭「銀狐」里皮(Marcello Lippi)。這項決定燃起大陸足壇振興的希望,但改變大陸足球體質並非一朝一夕就能輕易辦到。

孫繼海退役後已決定投入創業,短期內應難以教練身分重回賽場。但據陸媒報導,他已取得歐洲足球總會(UEFA)B級教練證書,也有意願完成課程獲得A級證書,執教職業球隊。

如果里皮能帶領大陸男足代表隊重返榮耀,勢必能讓失望多年的球迷重回球場。若他無法完成這項任務,相信大陸高層應該會希望孫繼海出馬,以高人氣本土居家用品教頭之姿振興大陸足壇。1051211

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【第15屆新創事業獎得主 毛毛蟲文創品牌總監 張凱童】

前言台灣有非常多才華洋溢的插畫家,每一位插畫家都對自己的圖首選像抱持著夢想,除了希望圖像能發展出周邊商品、與知名品牌聯名外,還能發展出IP (intellectual property)將角色品牌化。毛毛蟲文創即扮演這樣推手角色,期許能將台灣有特色的原創角色插畫推廣出去!

毛毛蟲文創創辦於2012年巷弄裡的小工作室,從最初第一個插畫品牌扶植到現今四年,旗下共扶植六個角色IP品牌,並獲得2016年文化部-文創之星獎、經濟部-新創事業獎。對於毛毛蟲文創來說,要把台灣的原創IP品牌化,並且發展授權海內外、創造角色經濟價值的企圖,看似不容易,卻有機會!

毛毛蟲文創除有文化部、經濟部的肯定與鼓勵外,也看好台灣擁有高度自由的風氣,能培養出源源不絕創意及設計力的人才,期望在近年即可逐步將台灣優質IP角色出口到海外市場,成功締造屬於台灣的「角色經濟」。

拓展市場通路前 暖身夠了沒?

大多作者或經紀公司認為品牌建立後,下一步就是快速開發周邊商品,也是期望可快速獲利,但對毛毛蟲文創而言,商品開發只是初期品牌策略之一。其中一大使命是滿足粉絲有喜愛角色「陪伴」的感覺外,另外一個目的即是累積開發及通路合作經驗,也作為未來授權海內外IP推廣前的暖身。

「團隊親自挑選每個優質合作廠商、投入開發商品等細節了解,才能真切明白一個好的商品所需製作過程及品質標準。」這是毛毛蟲文創對插畫家及團隊的磨練及準備。目前除了國內合作網路通路外,也籌備發展實體店暨文創空間,接下來2017年將與文化部Fresh Taiwan台灣館一同於2017香港授權展、日本國際授權展進行台灣角色IP品牌的展出,期望能一步步將台灣角色推入國際授權市場。

專注做對的事 收穫自然跟著來

不少插畫或藝術經紀、授權公司,會為了經濟效益考量,而選擇代理國外知名IP角色品牌合作,但毛毛蟲文創卻選擇比較辛苦的路-「扶植台灣插畫原創品牌」。

因為創辦人認為品牌養成不能過於心急,許多在網路快速竄紅的年輕世代太習慣速成的感覺,會一心想追求快速成功捷徑,但反而網路行銷工作十餘年經驗讓她更有感網路的變幻無常,有如某電信廣告台詞「世界越快,心則慢」,唯有專注做好眼前的事情、把腳步踏穩,創造市場區隔化以及商業模式,想實踐的理念及企業本體才有機會可永續經營,待累積更深厚的實力後,後續的收穫(口碑及營收)自然就會跟著來。

(本文作者為第15屆新創事業獎得主 毛毛蟲文創品牌總監 張凱童)

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